3、巴拉童装业务龙头地位难以撼BWno，较高增速水平I7zY维持zW1U

◆职责：oCuF入理解公ezUU经营战略3YwE业务需求Z5zk规划方案EPFQ心的职能AAAz制度及流6PRa；负责带oJiK团队深入9sVu研市场，VOZw握市场动F2az，发掘和YvSc别客户需5UFx及痛点，jA2E领解决方of9p定制化开vxB8和销售；BtWN与产品开g9Lv各阶段评VhlE，从市场/业务的角Lab5提供开发DJSV议，负责GKCz供有竞争Ix8z、可交付VVkI可盈利的euSJ决方案，txNU对销售和wwsJ场等相关R1N2员进行培p9Sv；项目运lfZf过程中的I5Ho作指导与WuR6源调配，KQY8责重点客2xHl的商务洽VQFz与合同签AfMp；负责目E4Tw市场重点xXky户识别、f2FM场导向识Jiv2，挖掘、d2k7析和管理WP3H负责区域OVsq企业服务WfTw品销售机WmO0点、销售cfz9略的制定tloK实施，并cgHw所负责区tRar企业服务9uTN品市场格FZdd和业绩达PhZe负责；参T1EU重大经营bUn2动，负责HBNS案及投标bE65件的撰写hW0k解决方案IF5E讲、技术ussr导、技术HwvR疑等技术PYCs撑性工作yWpB负责组建geHB案中心开1qdL团队，承7ASH招聘及组vWaI培训职能bcyt对团队整plrO业务水平kt5N力的提高LFFr直接责任tyU8负责管理CYAi案中心团CeiL，包括目zPqv的制定、FcQM解、部署qt41监督实施p1Sx协助下属t7pi工完成下TRwO的任务指LtBK；制定和ZZit化方案开M6xm的政策、tnqi范、制度V7XI流程，使lyVD不断适应urRf场的发展3JAO在职责范MN1j内，协调ijOE部门与其JSxF部门之间GyU2沟通协作gmYU系；完成vi7O级安排的Hklp他工作INci